Wir setzen unsere Reise fort, die im Jahr 2001 ab 2017 in der Unternehmensgesellschaft aufgrund unserer internationalen Verbindungen und intensiven Anforderungen in unserer eigenen Firma begann.

Ab 2021 beginnen unsere Seminare und Schulungen zum allgemeinen Außenhandel.

Als Fiş-Gruppe bedienen wir verschiedene Branchen, hauptsächlich Textil-, Lebensmittel-, Kosmetik- und Automobilindustrie.

Wenn Sie Produkte haben, die Sie im Inland verkaufen möchten, aber bei Importtransaktionen nicht mit den erforderlichen gesetzlichen Berechtigungen umgehen möchten, erhalten wir die rechtlichen Berechtigungen der von Ihnen angeforderten Produkte mit den für Sie günstigsten Lösungen, importieren sie und liefern Ihre Bestellung an Ihre Haustür. Wir wollen uns auch nicht damit befassen, ob projektbasierter Außenhandel Artikel ins Ausland versendet, um Produkte aus der Türkei oder aus dem Ausland zu liefern, ob Bauunternehmen über unser eigenes Unternehmen exportieren.

Als Fiş Group bereiten Sie alle für den Export und Transport erforderlichen Dokumente / Tests für jedes in Rechnung gestellte Produkt vor, das Sie im Inland kaufen, und Sie können Ihre Produkte beruhigt exportieren.

Unsere Firmengründer, die seit 2001 im Außenhandel tätig sind, und unser Team von 22 Mitarbeitern, die sich in den verwandten Bereichen entwickelt haben, werden bedient.

Wir bieten Dienstleistungen für Unternehmen an, die außerhalb von Istanbul Beratungsunterstützung erhalten möchten, indem wir sie in regelmäßigen Abständen besuchen oder in unserem Büro hosten und / oder per Telefon- und Videokonferenz sprechen. Bei projektbasierten Transaktionen dienen wir in den ersten 7 Tagen kontinuierlich der Vorbereitung der erforderlichen Infrastruktur und Dokumente am Standort des Unternehmens.

Wann sollte man nach Aussenhandelberatung suchen?
  • Mit dem Zweck, Wachstum- und Entwicklungsprobleme zu belegen und sich an Entwicklungen anzupassen,
  • In strategischen Analysen/Planungen,
  • Mit dem Zweck, sich den Entwicklungen und Aenderungen im Market anzupassen,
  • In der Entwicklung der Aussehandelprozesse, in der Aenderungen des Prozesses,
  • In finanziellen Krisen, wenn es schwer ist, Aussenhandle Finanzen zu vorsehen,
  • In der Bestimmung von neuen Maerkten gemaess der Wachstum/Entwicklung Grafik der Firma,
  • Im Branding und dem Wachstum der Marke im globalen Market,
  • In Faellen von Cashflow-Struktur Störungen,
  • Wenn Fehler, Risikos und Beschwerden in Produkten und Service,
  • Im Marketing der innovativen Produkten im globalen Market,
  • In Zeiten, wenn strategische Entscheidungen nicht gemacht werden können.